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首富王健林:萬達管理員工的20條天規!

  作為現今亞洲首富的王健林,在公司員工管理方面必有他的過人之處。今天,我們帶您看看他對員工從團隊利益到個人價值,以及做人準則方面的要求,深刻體現出一個優秀企業的管理根基!值得大家一看!


第1條天規:


公司利益高于一切


公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。


第2條天規:


團隊至高無上


團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。


第3條天規:


用老板的標準要求自己



第4條天規:


把事情做在前面



第5條天規:


響應是個人價值的最佳體現


個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,因為這關系到你的價值體現。



第6條天規:


沿著原則方向前進


對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。


那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內。


第7條天規:


先有專業精神,后有人才



第8條天規:


規范就是權威,規范是一種精神


有的人做事永遠不能規范,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,成績總是被人否定。


規范是一種精神,一種可貴的習慣,這是它不容易養成的原因。但是,沒有規范,就沒有權威,規范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。


第9條天規:


主動就是效率,主動、主動、再主動


主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。


第10條天規:


任何人都可成為老師




第11條天規:


做事三要素,計劃、目標和時間


永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。


第12條天規:


不要解釋,要結果


競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。


如果你不希望看到最后的結果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I績會說話,成就會說話。


第13條天規:


不要編造結果,要卷起袖子干活


不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。


第14條天規:


推諉無效


在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。


團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。


第15條天規:


簡單、簡單、再簡單


不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。



第16條天規:


做足一百分是本分


一百分是完美的表現,追求顧客滿意,追求完美服務。不要以為這是高要求,如果你能實現一百分,不過是剛剛完成了任務而已。


第17條天規:


做人要低調,做事要高調,不要顛倒過來


低調做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調做事,則可以贏得支持和聲譽。


第18條天規:


溝通能消除一切障礙


溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。


第19條天規:


從業人員首先是架宣傳機器


作為企業流動的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮鄉村,你必須一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務。


當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!


第20條天規:


永遠保持進取,保持開放心態


謙虛是擁有開放心態的表現。


在任何一個銷售部門中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大!


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